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IRW-News: Sibanye Gold Limited: Sibanye Gold Limited: Betriebs-Update und Trading Statement für das Quartal mit Ende 30. September 2016

27.10.2016 | 19:02

IRW-PRESS: Sibanye Gold Limited: Sibanye Gold Limited: Betriebs-Update und Trading Statement für das Quartal mit Ende 30. September 2016

Sibanye Gold Limited: Betriebs-Update und Trading Statement für das Quartal mit Ende 30. September 2016

Westonaria, 27. Oktober 2016: Sibanye Gold Limited (Sibanye oder der Konzern) (JSE: SGL & NYSE: SBGL - http: rohstoff-tv.net c mid,3074,Firmenpraesentationen ?v=296428) gibt das Trading Statement und ein Betriebs-Update für das Quartal mit Ende 30. September 2016 bekannt. Detaillierte Finanz- und Betriebsergebnisse werden halbjährlich d. h. jeweils Ende Juni und Ende Dezember eines jeden Jahres veröffentlicht.

Trading Statement

Die Aktionäre werden darauf hingewiesen, dass Sibanye sich zu einem gewissen Grad sicher ist, dass ihr Gewinn pro Aktie für das Jahr mit Ende 31. Dezember 2016 mindestens um 200 % (158 Cent pro Aktie (CpA)) höher sein wird als die für das Jahr mit Ende 31. Dezember 2015 (bzw. der vergleichbare Zeitraum) berichteten 79 CpA oder mindestens 237 CpA. Headline Earnings per Share (HEPS, nicht bereinigte Gewinne pro Aktie) für 2016 werden laut Erwartungen mindestens um 330 % (244 CpA) höher sein als die für 2015 berichteten 74 CpA oder mindestens 318 CpA. Normalisierte Gewinne pro Aktie für 2016 werden laut Erwartungen mindestens um 220 % (295 CpA) höher sein als die für 2015 berichteten 134 CpA oder mindestens 429 CpA. Die Finanzinformation, auf der das Trading Statement beruht, wurde für einen in 2016 durchschnittlichen Goldpreis von 590.000 Rand kg erstellt, schließt die Auswirkungen der Rustenburg-Transaktion aus und wurde nicht von Sibanyes Wirtschaftsprüfern geprüft oder veröffentlicht. Ein weiteres detaillierteres Trading Statement wird gegen Ende des Fiskaljahres veröffentlicht werden.

BETRIEBS-UPDATE

US-Dollar Südafrikanischer Rand

Quartalende Quartalende SeptJuniSept Schlüsselstati SeptJuniSept 2015 2016 2016 stiken 2016 2016 2015

Gold-Sparte 410.6386.1382.5000oProduziertes Gkg 11,8912,0012,77 z old 7 8 2

1,1261,2601,322US$ oEinnahmen R kg 597,7606,3470,3 z 05 79 49

67 60 62 US$ tBetriebskostenR ton874 893 865 on

123.9185.7179.5US$m BetriebsgewinnRm 2,5302,7901,592 .5 .1 .6

27 38 36 % Umsatzrendite % 36 38 27 1,007922 1,062US$ oAll-in R kg 479,7443,9420,8 z sustaining 85 12 11 cost

Platinum-Sparte-zuschrei bbar 1 - 51,3452,48oz Produziertes Pkg 1,6321,597- 6 0 latin

- 92,7794,79oz 4E Produktion kg 2,9482,886- 3 1

- 832 901 US$ 4DurchschnittliR 4Eo12,7212,49- Eoz cher z 6 9 Basket-Preis - 4.7 12.8 US$m BetriebsgewinnRm 189.772.2 - - 13 25 % Umsatzrendite % 25 13 - - 683 678 US$ 4BetriebskostenR 4Eo9,53210,26- Eoz z 8 1 Die Performance der Platin-Sparte bezieht sich nur auf die Quartale mit Ende 30. September 2016 und 30. Juni 2016 da die Aquarius Group erst am 12. April 2016 erworben wurde..

Aktien Quartal mit Ende 30. JSE Limited - September (SGL) 2016

Anzahl ausgege Kursspanne proZAR 46.48 to bener ZAR Aktien Stammaktie 70.23 - Ende Septemb923,902,469 Durchschnittli4,952,352 er ches Tagesvolumen 2016 - gewichteter 923,902,469 NYSE - (SBGL); one ADR Durchschnitt represents four ordinary shares

Free Float 80% Kursspanne proUS$13.64 to ADR US$ 20.78

Bloomberg ReutSGLS SGLJ.J Durchschnittl.1,388,199 ers Tagesvolumen

Übersicht und Update für das Quartal mit Ende 30. September 2016 verglichen mit dem Quartal mit Ende 30. September 2015

Der Betriebsgewinn des Konzerns erhöhte sich stark und verbesserte sich um 71 % auf ZAR 2,7 Mrd. im Septemberquartal 2016 angetrieben durch einen höheren Rand- und Dollarkurs sowie gutem Kostenmanagement sowohl in der Gold- als auch Platin-Sparte.

Es gab eine deutliche Verbesserung der Betriebs-Performance der Gold-Sparte während der letzten Hälfte des Septemberquartals 2016 nach einer Überprüfung der Sicherheitsstrategie des Konzerns im August 2016. Der Betriebsgewinn der Gold-Sparte erhöhte sich um 59 % auf ZAR 2,5 Mrd. bei einer Verbesserung der Umsatzrendite von 27 % auf 36 %. Dies beruhte hauptsächlich auf einem um 27 % höheren Goldpreis in Rand von durchschnittlich ZAR 597.705 kg (US$ 1.322 Unze) bei Jahr für Jahr ähnlichen Stückkosten von ZAR 874 Tonne für die Gold-Sparte. Die obigen Ergebnisse schließen die Terminierung der geplanten Goldproduktion von über 500 kg pro Quartal auf Cooke 4 ein.

Die Platin-Sparte lieferte wieder eine Rekordquartals-Performance und verbuchte ihre höchste Produktion in einem Septemberquartal in über 10 Jahren bei deutlich niedrigen Betriebskosten sowohl in Rand als auch Dollar. Trotz der aktuell niedrigen Preise für Metalle der Platingruppe trug die Platin-Sparte ZAR 190 Mio. zum Betriebsgewinn des Konzerns bei, bei einer Marge von 25 %.

Sicherheit

Nach der Überprüfung von Sibanyes Sicherheitsstrategie im August 2016 und nachfolgender Einführung der ersten Phasen der überarbeiteten Strategie hat es eine deutliche Verbesserung der Sicherheitsleistung in Sibanyes Gold-Sparte gegeben. Meldepflichtige Unfälle nahmen im August und September beachtlich ab und es wurden keine Todesfälle berichtet. Die Gold-Sparte erzielte 2 Millionen Schichten ohne Todesfälle (Fatality Free Shifts, FFS) bis zum 10. Oktober 2016, wobei sich die Serious Injury Free Rate (SIFR, Rate der nicht schweren Verletzungen) um 27 % auf 3,72 pro eine Million Arbeitsstunden und sich die Lost Day Injury Free Rate (LDIFR, Rate der Arbeitsunfälle ohne Ausfallzeit) um 24 % auf 6,08 pro eine Million Arbeitsstunden verbesserte.

Wie bereits im Zwischenbericht im August 2016 bekannt gegeben wurde, gab es bedauerlicherweise im Juli 2016 vor der Sicherheitsüberprüfung in der Gold-Sparte drei tödliche Unfälle. Sibanye und das Board bekunden ihr aufrichtiges Beileid gegenüber den Familien und Kollegen der Herrn Mongezi Bagege; Enock Tsabedze and Lehlohonolo Masithela.

Die ausgezeichnete langfristige Sicherheitsleistung der Platin-Sparte wurde im August 2016 durch einen unglücklichen tödlichen Unfall in ihrem Betrieb Kroondal getrübt. Dies war der erste tödliche Unfall in der Platin-Sparte seit 23 Monaten. Sibanye und das Board bekunden ihr aufrichtiges Beileid gegenüber der Familie und Freunden des Verstorbenen, Herrn Kabelo Rangagwa.

Gold-Sparte

Im Anschluss an eine Überprüfung der Sicherheitsstrategie und Managementintervention im August 2016 verbesserten sich die Sicherheits-Trends und operativen Trends in der Gold-Sparte im August und September sehr. Insgesamt nahmen Unterbrechungen gemäß Sektion 54 im Vergleich mit den vorhergehenden Quartalen in 2016 ab. Die Goldproduktion in diesem Quartal betrug 11.897 kg (382.500 Unzen), ähnlich dem vorhergehenden Quartal, aber um 7 % niedriger als im entsprechenden Zeitraum des Vorjahres. Geringere Untertageförderung wurde wenn möglich durch übertägiges Haldenmaterial, wenn auch mit niedrigeren Gehalten, ergänzt.

Die Kosten der Gold-Sparte wurden gut kontrolliert trotz Anstiegs der Jahresgehälter und Stromtarife über die Inflationsrate. Die Betriebskosten von ZAR 4.580 Mio. lagen um ungefähr 4 % höher als im Septemberquartal 2015 bei stabilen Stückkosten von ZAR 874 aufbereiteter Tonne. All-in Sustaining Cost stiegen von ZAR 420.811 kg im entsprechenden Zeitraum des Jahres 2015 auf ZAR 479.785 kg hauptsächlich aufgrund der niedrigeren Goldproduktion.

Kloof hatte ein viel besseres Quartal und produzierte 3.617 kg (116.300 Unzen) verglichen mit 3.168 kg (101.900 Unzen) im Septemberquartal 2015. Dieser Produktionsanstieg um 14 % war eine Funktion einer 11prozentigen Zunahme des Untertageabbaus und verbesserter Ausbringung. Die Goldproduktion aus übertägigen Quellen stieg um 13 % auf 361 kg (11.600 Unzen). Der Grund dafür ist eine signifikante Steigerung der aufbereiteten Erzmengen.

Driefontein hatte mehrere Produktionsunterbrechungen in diesem Quartal besonders in den Schächten Masakhane und Hlanganani. Unterbrechungen hinsichtlich technischer Probleme führten zu einer Abnahme der untertägigen Goldproduktion auf 3.468 kg (111.500 Unzen). Eine 6prozentige Steigerung der untertägigen Ausbringung aufgrund beachtlich verbesserter Qualitätsfaktoren im Abbau konnte die Abnahme des Untertageabbaus um 20 % als Folge der obigen Unterbrechungen nicht ausgleichen. Geringere untertägige Abbauvolumen wurden wenn möglich durch übertägiges Material ergänzt. Dies führte zu einem Anstieg der Produktion aus übertägigen Quellen von 532 kg (17.100 Unzen) auf 550 kg (17.700 Unzen).

Auf Beatrix war die untertägige Goldproduktion mit 2.438 kg (78.400 Unzen) ähnlich der Produktion im vorherigen Quartal aber gegen über den Vorjahren um 11 % niedriger aufgrund geringerer Gehalte und Abbaumengen unter Tage. Die übertägige Produktion von 115 kg (3.700 Unzen) ist mit den Vorjahren vergleichbar.

Nach dem Beratungsprozess gemäß Sektion 189 der im Juli 2016 begann, wurde der Untertagebetrieb Cooke 4 eingestellt und die Goldproduktion in der Sektion Cooke sank von 1.630 kg (52.400 Unzen) im Septemberquartal 2015 auf 1.126 kg (36.200 Unzen) im überprüften Zeitraum in erster Linie als Folge dieser Maßnahme. Die Goldaufbereitungsanlage Ezulwini wird weiterhin in begrenztem Umfang zur Aufbereitung der untertägigen Fördermengen aus Kloof SRD und Cooke 3 verwendet. Die übertägige Goldproduktion erhöhte sich um 7 % auf 222 kg (7.100 Unzen).

Platin-Sparte

Die Platin-Sparte lieferte eine Rekord-PGM-Produktion von 94.791 Unzen (4E) im Septemberquartal 2016. Dies ist ein besonders erfreuliches Ergebnis angesichts der Sanktionsmaßnahmen des Department of Mineral Resources in dieser Region und der Dominoeffekte des illegalen Streiks im vorherigen Quartal. Die Kosten wurden gut kontrolliert, was dazu führte, dass die Platin-Sparte einen Betriebsgewinn von ZAR 190 Mio. verbuchte sowie eine Umsatzrendite von 25 % in dem Quartal.

Mimosa und Platinum Mile lieferten solide Ergebnisse, wobei Platinum Mile im Vergleich mit dem Juniquartal 2016 eine beachtlich höhere Produktion hatte. Die Betriebskosten auf Kroondal beliefen sich auf ZAR 9.453 4E-Unze (US$ 672 4E-Unze) Als Folge der Produktionssteigerung auf Platinum Mile wurden Betriebskosten von ZAR 6.361 4E-Unze (US$ 452 4E-Unze) erzielt, was zu einer Umsatzrendite von 39 % (vor Royalties) führte.

Gemäß der Bestimmungen von Abschnitt 11 des Mineral and Petroleum Resources Development Act von 2002 wurde die Genehmigung bezüglich der Akquisition der Rustenburg-Betriebe von Anglo American Platinum Limited am 18. Oktober 2016 vom Department of Mineral Resources erteilt. Sibanye wird jetzt mit Wirkung zum 1. November 2016 die Eigentümerschaft und die Kontrolle der Rustenburg-Betriebe übernehmen.

Ausblick

Die Prognose der Jahresgoldproduktion für 2016 wurde von 50.000 kg auf 48.500 kg reduziert bei gesamten Cash Costs von ungefähr ZAR 380.000 kg und All-in Sustaining Costs von ungefähr ZAR 460.000 kg. Die Prognose der Marge der All-in Cost verbleibt bei ungefähr 20 % bei Annahme eines Goldpreises von US1.255 Unze für das Dezemberquartal 2016 und einem Wechselkurs von ZAR 14,00 US$.

Die Prognose der PGM-Produktion für das Dezemberquartal 2016 liegt bei ungefähr 88.000 Unzen (4E) bei geschätzten Betriebskosten von ungefähr ZAR 9.700 4E-Unze (US$ 693 4E-Unze) für die Sparte. Die geschätzten Betriebskosten der einzelnen Betriebe: ZAR 9.600 4E-Unze fur Kroondal, US$ 700 4E-Unze für Mimosa und ZAR 6.500 4E-Unze für Platinum Mile. Die Prognose schließt die Rustenburg-Betriebe aus.

27 October 2016 Neal Froneman Chief Executive Officer

Kontakt Europa: Swiss Resource Capital AG Jochen Staiger info@resource-capital.ch www.resource-capital.ch

Die Ausgangssprache (in der Regel Englisch), in der der Originaltext veröffentlicht wird, ist die offizielle, autorisierte und rechtsgültige Version. Diese Übersetzung wird zur besseren Verständigung mitgeliefert. Die deutschsprachige Fassung kann gekürzt oder zusammengefasst sein. Es wird keine Verantwortung oder Haftung: für den Inhalt, für die Richtigkeit, der Angemessenheit oder der Genauigkeit dieser Übersetzung übernommen. Aus Sicht des Übersetzers stellt die Meldung keine Kauf- oder Verkaufsempfehlung dar! Bitte beachten Sie die englische Originalmeldung auf www.sedar.com, www.sec.gov, www.asx.com.au oder auf der Firmenwebsite!

Salient Feature s and Cost Benchmarks

Gold Division - Salient features and cost benchmarks for the quarters ended 30 September 2016, 30 June 2016 and 30 September 2015 Gold DriefonKloof BeatrixCooke Division tein

TotUndSurUndSurUndSurUndSurUndSur al er-facer-facer-facer-facer-fac groe groe groe groe groe und und und und und

Tons 000Sep 5,22,03,15061,05556877433592621,0 milled trto 20138 66 72 98 28 eated n 6

Jun 5,02,02,94969464965987623263371,0 20129 91 38 68 6

Sep 5,12,32,76328735004957803444271,0 20104 39 65 53 5

Yield g tSep 2.25.10.36.80.56.50.53.20.34.30.2 2017 5 9 5 0 2 3 8 2 0 2 6

Jun 2.35.10.46.80.67.00.53.20.34.10.1 2019 3 3 4 6 1 9 5 0 1 9 6

Sep 2.54.90.46.40.66.30.63.50.33.80.2 2010 6 3 4 1 4 4 0 4 2 0 5

Gold kg Sep 11,10,1,23,45503,63612,41151,1222 produced 20189764948 68 17 38 26 sold 6

Jun 12,10,1,23,36203,43522,498 1,3203 20100873573 94 79 77 85 6

Sep 12,11,1,14,05323,13192,71171,6208 20177259676 69 68 29 30 5

000Sep 38234240.11117.11611.78.3.736.7.1 oz 201.5 .4 1 .5 7 .3 6 4 2 6

Jun 38634540.10919.11111.79.3.244.6.5 201.1 .1 9 .1 9 .8 3 6 3 6

Sep 41037237.13017.10110.87.3.852.6.7 201.6 .8 8 .8 1 .9 2 7 4 5

Gold R kSep 597 597,760597,386598,198606,009 price g 201,70 received 6 5

Jun 606 605,556607,152605,515606,612 201,37 6 9

Sep 470 470,702469,315471,855469,042 201,34 5 9

US$Sep 1,3 1,323 1,322 1,324 1,341 20122 oz 6

Jun 1,2 1,258 1,261 1,258 1,260 20160 6

Sep 1,1 1,126 1,123 1,129 1,122 20126 5

Operating R tSep 8741,91442,41872,21641,21312,889 cost on 201 96 79 07 26 02 6

Jun 8931,91482,51852,31791,11512,196 201 40 09 63 82 96 6

Sep 8651,71341,91732,31631,01501,783 201 29 95 83 98 20 5

Operating % Sep 36 35 40 39 38 43 48 38 34 (1035 margin 201 ) 6

Jun 38 38 44 39 53 45 50 40 17 12 17 201 6

Sep 27 26 32 34 39 20 46 34 6 5 4 201 5

Total R kSep 398 378,372352,086389,111611,573 cash g 201,31 cost 6 9 1 Jun 378 358,445340,277373,282529,030 201,39 6 8

Sep 348 313,497363,650325,650446,028 201,85 5 7

US$Sep 881 837 779 861 1,353 201 oz 6

Jun 786 745 707 776 1,099 201 6

Sep 835 750 869 779 1,067 201 5

All-in R kSep 479 449,154441,956462,162676,632 sustaining 201,78 g cost 6 5

Jun 443 422,646421,274441,786585,390 201,91 6 2

Sep 420 379,331449,297384,364501,741 201,81 5 1

US$Sep 1,0 994 978 1,023 1,497 20162 oz 6

Jun 922 878 875 918 1,216 201 6

Sep 1,0 908 1,075 920 1,200 20107 5

All-in R kSep 497 453,708452,690462,201690,134 cost g 201,79 6 4

Jun 467 424,664427,069441,903586,461 201,21 6 4

Sep 429 379,744455,635384,364502,992 201,56 5 5

US$Sep 1,1 1,004 1,002 1,023 1,527 20102 oz 6

Jun 971 882 887 918 1,219 201 6

Sep 1,0 909 1,090 920 1,203 20128 5

All-in % Sep 17 24 24 23 (16) cost 201 margin 6

Jun 23 30 30 27 3 201 6

Sep 9 19 3 19 (7) 201 5

Total Rm Sep 1,0 286.4 365.3 162.8 70.0 capital 20124. expenditu 6 0 re 2 Jun 901 248.5 298.4 158.6 56.8 201.6 6

Sep 872 272.1 295.2 148.6 73.7 201.9 5

Rm Sep 71. 20.1 25.2 11.5 4.9 2017 6

Jun 59. 16.5 19.8 10.5 3.8 2017 6

Sep 67. 21.2 22.7 11.4 5.6 2013 5 Average exchange rates for the quarters ended 30 September2016, 30 June 2016 and 30 September 2015 were R14.06 US$, R14.97 US$ and R13.00 US$, respectively. Figures may not add as they are rounded independently. 1 -Total cash cost is calculated in accordance with the Gold Institute Industry Standard. 2-Included in total capital expenditure is expenditure of R139.5 million (US$10.0 million), R139.3 million (US$9.1 million) and R83.3 million (US$6.4 million) for the quarters ended 30 September 2016, 30 June 2016 and 30 September 2015, respectively, the majority of which was spent on our growth project, Burnstone.

Platinum Division - Salient features and cost benchmarks for the quarters ended 30 September 2016 and 30 June 2016, since acquisition on 12 April 2016 Platinum Division KroondMimosaPlat - al Mile attributable 1 Total Under-SurfacAttribAttribSurfac groune utableutablee d

Tons 000Sep 3,112 1,242 1,870 897 345 1,870 milled treaton 201 ted 6

Jun 2,692 1,259 1,433 932 327 1,433 201 6

Plant head g t Sep 1.49 2.79 0.63 2.51 3.53 0.63 grade 201 6

Jun 1.65 2.78 0.65 2.50 3.57 0.65 201 6

Plant % Sep 63.60 80.75 12.77 81.97 78.50 12.77 recoveries 201 6

Jun 65.09 80.15 8.58 80.96 78.54 8.58 201 6

PGM 4E 4EozSep 94,79189,9904,801 59,26830,7224,801 production 201 2 6

Jun 92,77390,1982,575 60,70729,4912,575 201 6

Average PGM R 4ESep 12,72612,71113,01512,94912,25213,015 4E basket oz 201 price 6

Jun 12,49912,49112,76912,57812,31312,769 201 6

US$ Sep 901 899 925 914 871 925 4Eoz 201 6

Jun 832 831 846 836 822 846 201 6

Cash R toSep 290 703 16 625 907 16 operating n 201 cost 6

Jun 354 735 19 630 1,035 19 201 6

US$ Sep 21 50 1 44 64 1 ton 201 6

Jun 24 49 1 42 69 1 201 6

Cash % Sep 25 24 39 23 26 39 operating 201 margin 6

Jun 13 14 (2) 10 19 (2) 201 6

Cash R 4ESep 9,532 9,701 6,361 9,453 10,1796,361 operating oz 201 cost 6 3 Jun 10,26810,25610,6609,683 11,48210,660 201 6

US$ Sep 678 690 452 672 724 452 4Eoz 201 6

Jun 683 682 707 642 766 707 201 6 1-Platinum Division includes the attributable operations of Kroondal (50%), Mimosa (50%) and Platinum Mile surface operation. 2-Production per product 3-Excluding royalties

ProductioSep Jun n(oz) 2016 2016

Platinum 52,48051,346 Palladium 31,69731,022 Rhodium 8,129 7,996 Gold 2,485 2,409 PGM4E 94,79192,773 productio n (4Eoz)

Ruthenium 12,36812,186 Iridium 3,038 3,079 Total 110,19108,03 7 8 --

Development Results

Development values represent the actual results of sampling and no allowance has been made for any adjustments which may be necessary when estimating ore reserves. All figures below exclude shaft sinking metres, which are reported separately where appropriate.

DriefonteinQuarter ended 3Quarter ended 3Nine months to 0 September 0 June 30 September 2016 2016 2016

ReeCarboMain VCR CarboMain VCR CarboMain VCR f n n n lead lead lead er er er

Advanced(m)1,237963 771 1,709841 943 4,5992,5063,021 Advanced(m)130 214 109 293 275 107 637 662 351 on reef

Channel (cm78 41 96 43 92 130 63 65 89 width )

Average (g 13.7 16.3 41.5 30.4 5.5 31.3 19.1 8.6 40.8 value t)

(cm.g t) 1,067669 3,9801,296507 4,0511,197560 3,649

Kloof Quarter ended 3Quarter ended Nine months to 0 September 30 June 30 September 2016 2016 2016

ReeKlooMainLibaVCR KloMainLibaVCRKlooMainLibaVCR f f non of non f non

Advanced(m)617 782 226 2,33803848 213 2,52,142,29526 7,15 0 88 3 6 8

Advanced(m)292 116 - 476 28493 22 499786 353 32 1,49 on 5 reef

Channel (cm142 50 - 110 19268 108 113169 89 117 113 width )

Average (g 5.6 13.8- 22.96.99.5 13.422.7.1 7.6 11.022.1 value t) 0

(cm.g t) 794 696 - 2,511,3642 1,442,41,19676 1,282,50 4 22 1 80 0 6 8

Beatrix Quarter ended 30Quarter ended 3Nine months to September 0 June 30 September 2016 2016 2016

ReeBeatrix KalkoenkBeatrix KalkoenkBeatrix Kalkoenk f rans rans rans

Advanced(m)4,503 756 4,694 868 13,373 2,571 Advanced(m)1,354 85 1,167 203 3,879 537 on reef

Channel (cm128 118 132 101 125 111 width )

Average (g 7.7 16.9 7.1 14.8 7.6 13.5 value t)

(cm.g t) 992 1,998 934 1,495 955 1,563

Cooke Quarter ended 3Quarter ended 3Nine months to 0 September 0 June 30 September 2016 2016 2016

ReVCRElsbElsbKimbVCElsbElsbKimbVCRElsElsbKimb ef urgsurg erleR urgsurg erle bururg erle y y gs y ReefMass ReefMass Mass s ivesReef s ivesReef ReeivesReef s s fs s

Advanced (m2681,12- 226 301,3769 229 9524,1173 601 ) 4 5 2 71

Advanced (m129434 - 71 14564 29 59 4891,6125 174 on ) 9 16 reef

Channel (c248232 - 213 22282 384 296 256256352 239 width m) 7

Average (g3.83.5 - 2.9 3.3.8 3.2 4.2 3.03.84.7 3.5 value t 4 )

(cm.g t) 954816 - 628 771,061,231,247559861,65844 1 0 2 0 4

Kroondal Quarter ended 30 Quarter ended 30 June September 2016 2016 1 ReKopaSimuBambaKwezK6 KopanSimuBambaKweK6 efnengnye nani i eng nye nani zi

Advanced(m537 473 821 650 934 687 515 1,152677621 )

Advanced(m529 465 745 384 934 580 476 738 508587 on ) reef

Channel (c211 192 113 69 167 178 191 66 80 170 width m)

Height (c235 226 228 231 232 252 234 220 221234 m)

Average (g2.182.322.21 1.472.891.95 2.151.83 2.02.63 value t 9 )

(cm.g t) 513 523 505 340 670 491 501 402 463617 1 Development data since acquisition date on 12 April 2016.

Administration and Corporate Information

Investor EnquiriesSibanye Gold JSE Sponsor Transfer James Wellsted Limited J.P. Morgan Secretaries Senior Vice Equities President: South Africa United Kingdom Incorporated Proprietary Capita Asset Investor in the Limited Services Relations Republic of Registration South Africa number 1995 011815 07The Registry Sibanye Gold 34 Beckenham Limited Registration 1 Fricker Road Road number Illovo, 2002 031431 06 Johannesburg Cell: +27 83 453 Beckenham 4014 2196 Kent BR3 4TU Share code: SGLSouth Africa England Tel: +27 11 278 Issuer code: (Private Bag Tel: 0871 664 9656 SGL X9936, 0300

james.wellsted@sib Sandton, 2196, anyegold.co.za ISIN - ZAE South [calls cost 10p E000173951 Africa) a minute plus network extras, Corporate lines are open Secretary Listings American 8.30am - 5pm JSE: SGL Depository Mon-Fri] or NYSE: SBGL Receipts Cain Farrel Transfer Tel: +27 10 001 Website Agent [from overseas] 1122 www.sibanyegold +44 20 .co.za Bank of New 8639 3399 Fax: +27 11 278 York 9863 Mellon Directors Fax: +44 20 cain.farrel@sibanySello Moloko* BNY Mellon 8658 3430 egold.co.za (Chairman) Shareowner Services Neal Froneman ( e-mail: CEO) ssd@capitaregist Registered Office P O Box 358516 rars.com Libanon Business Charl Keyter (CPittsburgh, Park FO) PA15252-8516

1 Hospital Street,Chris Chadwick#US toll-free Transfer (Off Cedar Ave), Robert Chan# telephone: Secretaries Libanon, Timothy Westonaria, Cumming* +1 888 269 2377South Africa Barry Davison* Tel: +1 201 Computershare 1780 Rick Menell* 680 6825 Investor South Africa Nkosemntu Services Nika* Proprietary Private Bag X5 e-mail: Limited Westonaria, shrrelations@b 1780 Keith Rayner* nymellon.com South Africa Jiyu Yuan# Ground Floor Tel: +27 11 278 Susan van der 70 Marshall 9600 Merwe* Street Office of the Jerry Vilakazi* United Fax: +27 11 278 *Independent Kingdom Johannesburg, 9863 Non-Executive Secretaries 2001

#Non-Executive London P O Box 61051 St Jamess Marshalltown, Corporate 2107 Services Limited Tel: +27 11 370 5000 Suite 31, Second Floor Fax: +27 11 688 5248 107 Cheapside London EC2V 6DN United Kingdom Tel: +44 20 7796 8644

Fax: +44 20 7796 8645

Forward Looking Statements

Certain statements in this document constitute forward-looking statements within the meaning of Section 27A of the US Securities Act of 1933 and Section 21E of the US Securities Exchange Act of 1934.

These forward-looking statements, including, among others, those relating to Sibanyes future business prospects, revenues and income, wherever they may occur in this document and the exhibits to this document, are necessarily estimates reflecting the best judgment of the senior management and directors of Sibanye, and involve a number of known and unknown risks and uncertainties that could cause actual results, performance or achievements of the Group to differ materially from those suggested by the forward-looking statements. As a consequence, these forward-looking statements should be considered in light of various important factors, including those set forth in this document. Important factors that could cause the actual results to differ materially from estimates or projections contained in the forward-looking statements include, without limitation, economic, business, political and social conditions in South Africa, Zimbabwe and elsewhere; changes in assumptions underlying Sibanyes estimation of its current Mineral Reserves and Resources; the ability to achieve anticipated efficiencies and other cost savings in connection with past and future acquisitions, as well as at existing operations; the ability of Sibanye to successfully integrate acquired businesses and operations (whether in the gold mining business or otherwise) into its existing businesses; the success of Sibanyes business strategy, exploration and development activities; the ability of Sibanye to comply with requirements that it operate in a sustainable manner; changes in the market price of gold, platinum group metals (PGMs) and or uranium; the occurrence of hazards associated with underground and surface gold, PGMs and uranium mining; the occurrence of labour disruptions and industrial action; the availability, terms and deployment of capital or credit; changes in relevant government regulations, particularly environmental tax health and safety regulations and new legislation affecting water, mining, mineral rights and business ownership, including any interpretations thereof which may be subject to dispute; the outcome and consequence of any potential or pending litigation or regulatory proceedings or other environmental, health and safety issues; power disruptions, constraints and cost increases; supply chain shortages and increases in the price of production inputs; fluctuations in exchange rates, currency devaluations, inflation and other macro-economic monetary policies; the occurrence of temporary stoppages of mines for safety incidents and unplanned maintenance; Sibanyes ability to hire and retain senior management or sufficient technically skilled employees, as well as its ability to achieve sufficient representation of historically disadvantaged South Africans in its management positions; failure of Sibanyes information technology and communications systems; the adequacy of Sibanyes insurance coverage; any social unrest, sickness or natural or man-made disaster at informal settlements in the vicinity of some of Sibanyes operations; and the impact of HIV, tuberculosis and other contagious diseases. These forward-looking statements speak only as of the date of this document.

The Group undertakes no obligation to update publicly or release any revisions to these forward-looking statements to reflect events or circumstances after the date of this document or to reflect the occurrence of unanticipated events

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DAX Sentiment: Der Kurssturz lässt auch die Stimmung abstürzen

DAX Sentiment: Der Kurssturz lässt auch die Stimmung abstürzen

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Die kurzfristige Stimmung ist wieder eingebrochen und sorgt gemeinsam mit dem sehr schwachen animusX®-News-Barometer für positives Überraschungspotential. mehr

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